Cada año el segundo semestre llega lleno de procesos selectivos para ser trainee en las grandes empresas, que buscan contrataciones para el año siguiente. Los sitios de vacantes de empleo, de noticias y blogs especializados son las principales fuentes de divulgación de las vacantes. Los programas de trainee son considerados para muchos profesionales procesos ideales para comenzar la carrera y firmarse en una empresa disputada. La batería de pruebas online, dinámicas de grupo y entrevistas con gestores son algunos ejemplos de etapas desafiantes a las que los candidatos a trainee suelen pasar.
Para los recién graduados o profesionales cuya área de actuación sea diferente de la actividad a ser desempeñada como trainee, la falta de experiencia es la mayor preocupación y gran motivo de inseguridad al presentarse a las vacantes. Según Manoela Costa, gerente de la página Talent, es posible salir bien en todas las etapas y hasta conquistar la vacante incluso sin experiencia.
La experiencia previa del candidato específicamente en el trabajo a ejecutar en la vacante no siempre es requisito obligatorio para la oportunidad. Aunque la falta de esta vivencia represente una amenaza, es posible eludir esta situación invirtiendo en un buen marketing personal y actitudes estratégicas en la selección.
Un entendimiento importante sobre los procesos selectivos para trainee es que méritos superan experiencias. El potencial de liderazgo es extremadamente valorado por los reclutadores y, al seleccionar un candidato, la prioridad es para aquellos que tienen características esenciales para una buena gestión, como facilidad de trabajo en equipo, creatividad y dinamismo.
Otro aspecto que puede tranquilizar a los candidatos sin experiencia es que cualquier actividad que atestigua espíritu emprendedor, aunque sin relación con el cargo pretendido o con actividades académicas es muy bien aceptada y valorada. Sin embargo, los procesos selectivos para trainee todavía tienen criterios eliminatorios que algunas personas consideran injustos, como la selección de universidades, límite de edad e indicaciones.
Según los reclutadores, la selección de universidades se da porque las empresas tienen un límite de candidatos que pueden participar en la selección, el proceso selectivo tiene recursos financieros e infraestructura limitada y necesita terminar en un plazo determinado.
Un candidato que no haya estudiado en una universidad pública o particular renombrada no es inmediatamente eliminado si tiene buenos resultados en los otros criterios de selección, pero en caso de necesidad de hacer un ranking para reducción de participantes, éste tendrá sus posibilidades disminuidas delante de un candidato del mismo nivel que haya estudiado en una universidad más reconocida.
Los reclutadores justifican este criterio con el hecho de que las universidades más tradicionales tienen un vestibular más concurrido y el candidato a trainee que fue aprobado en este proceso selectivo muestra ser alguien estudioso y esforzado.
Con respecto al límite de edad, las empresas adoptan un límite que varía entre 26 y 30 años. Como el propio gobierno estipula límite de edad en programas de inclusión social en que las empresas contratan jóvenes aprendices, en los procesos selectivos para trainees las empresas establecen límites en nombre de la propuesta de traer jóvenes talentos a una empresa y formarlos para que se conviertan en futuros líderes.
Las empresas de selección justifican que el cargo de trainee como el de prácticas son los "entry levels" de las empresas, es decir, puertas de entrada, y que sería desleal la competencia de jóvenes con una persona mayor, que en general es bien más experimentado y posee especializaciones o más de una formación superior.
Las indicaciones de candidatos también existen en los procesos selectivos para trainees, pero algunas reglas hacen que esta cuestión sea justificable.
Hay dos maneras de que un candidato a trainee tenga la "ventaja" de ser indicado: o él ya es pasante de la empresa, son los llamados candidatos internos, o es una indicación de algún empleado de la contratista.
Cada empresa tiene una forma de conducir el proceso de sus candidatos internos a Programas de Trainee. Algunas abren sus Programas exclusivamente para sus pasantes, o sólo ponen a disposición las vacantes que no se cumplimentaron después de la selección interna.
La mayoría de las empresas, sin embargo, hacen un proceso selectivo único para candidatos internos y externos. Pero, en este caso, los candidatos internos no necesitan pasar por todas las etapas, pues ya fueron aprobados en un proceso selectivo al entrar en la empresa.
Los candidatos a trainee que ya son pasantes de la empresa participan en etapas de selección junto a otros candidatos internos y sólo en la fase final con los candidatos externos.
La indicación de una persona por algún funcionario de la empresa contratante, el llamado "Employee Referral", también es una práctica adoptada, pues además de ser una forma de reducir costos con procesos de reclutamiento y selección, que demandan contratación de consultorías especializadas, las empresas consideran que contratar a alguien con buenas referencias, dadas por personas en las que confía, implican en menores riesgos en la selección.
Un gran mito en cuanto a la selección de trainees es sobre la obligatoriedad de tener vivencia en el exterior. Hay varias otras experiencias de vida que tienen un impacto tan significativo como un viaje internacional, como cambiar del interior para estudiar en la capital, vivir en república y participar en ONGs y organizaciones estudiantiles. Cabe a cada candidato mostrar cómo sus experiencias personales agregaron valor y cuánto contribuyeron a su formación personal y profesional.
Lo que los reclutadores quieren de los candidatos en los procesos selectivos
Brillo en los ojos: Para conquistar esta característica, el candidato tiene que desear verdaderamente la vacante, por lo que debe analizar la empresa y el cargo, evaluando si el programa de trainee es coherente con el que él quiere para la carrera.
El candidato debe prestar atención a qué características son fundamentales para un buen desempeño de las funciones para el cargo. Con eso, conocerá los errores que no puede cometer y las cualidades que se destacar en el proceso, ganando la atención del reclutador.
- Mostrar interés y estar atento al calendario es fundamental. El proceso de selección de trainee es largo porque generalmente hay muchos inscritos. Para no retrasar o perder etapas, es importante programar, investigando sobre el funcionamiento y las etapas del programa en que se inscribió.
- Durante las dinámicas, actúe con naturalidad. El lenguaje corporal se tiene en cuenta. Nuestro cuerpo es como si fuera el espejo de nuestra mente: tono de voz, gestos, postura, mirada y posicionamiento deben recibir atención.
- Recuerde que generalmente, los programas de trainees tienen una enorme competencia, y que independientemente del resultado de la selección, usted siempre debe seguir invirtiendo en la carrera. Prepararse para recibir una noticia negativa es fundamental para seguir para la próxima oportunidad sin desanimar.
Autoconocimiento: Evalúe los motivos que lo hacen un buen candidato para la vacante. En el caso de que se trate de una persona que no sea de su familia,
Una forma de ayudar es ensayar en casa lo que va a decir. Durante el proceso selectivo es preciso estar confiado en sí mismo, en sus objetivos y en su carrera. Esto disminuye el nerviosismo y facilita a la hora de hablar. Transmitir seguridad y tranquilidad son otros factores importantísimos. Mostrar que conoce a la empresa, tener una buena comunicación y exponer una postura correcta, influencian la decisión del entrevistador.
Conocimiento sobre la empresa: Por encima de todo, los reclutadores buscan candidatos que tengan identificación con los valores de la empresa. Estudie el sitio web de la empresa y, si es posible, converse con los empleados.
Buscar sobre el historial de la empresa y el mercado en que actúa permite que el candidato se sienta más confiado cuando sea capaz de responder a posibles preguntas sobre la empresa y por qué le gustaría trabajar en ella.